ChatGPT的出现，让大模型和AI受到前所未有的关注，而2023年也被称为大模型元年，因为光国内就有上百个大模型涌现出来，基于AI的创业公司也如雨后春笋般冒出。但就如大多数创业公司注定失败一样，AI创业也不例外，特别称自己为“AI创业”的新兴公司更可能注定失败。
01 产品竞争力
即使像OpenAI这样的大公司在语言模型等领域也很难获得可防御的优势，因为该领域的竞争非常激烈，技术进步迅速，而且没有明显的差异化因素。因此，许多公司都在努力开发自己的生成式AI技术，以获得竞争优势。然而，一些公司只是将几个生成式AI API复合在一起，这样的产品毫无竞争优势和可防御性可言。因为这些API只是简单的工具，它们不能提供任何可持续的竞争优势或可防御性。
为了获得真正的竞争优势和可防御性，公司需要开发自己的生成式AI技术，并不断进行创新和优化。这需要大量的资金和人力资源，以及深厚的技术积累和专业知识。因此，只有那些拥有强大研发实力和技术积累的公司才能在该领域获得真正的竞争优势和可防御性。
02 AI技术进步太快
AI技术进步太快了，这是很多从业者发自内心的感慨。很多创业公司在短期内通过创新和有效地运用人工智能（AI）技术获得了行业的领先地位。然而，这并不意味着他们能够轻松地维持这个优势。实际上，AI技术的快速进步和不断演变构成了一个主要的挑战。随着新技术和方法的不断涌现，原有的竞争优势可能迅速变得模糊不清。
AI领域的发展速度是惊人的。新算法、更高效的数据处理方法和创新的应用场景层出不穷。这种快速的技术迭代意味着昨天的创新可能很快就会过时。因此，即使是处于领先地位的创业公司也面临着持续的压力，需要不断地研发和采纳最新技术，以保持其竞争力。
当前可防御的优势其中之一就是算力。随着计算能力的不断提高，拥有强大计算能力的公司或个人能够更好地处理和分析大量的数据，从而在人工智能的应用方面获得更好的效果。另一个优势是真实的数据。对于许多AI应用来说，数据是至关重要的。拥有真实、可靠的数据可以使得算法更加准确和有效，从而更好地满足用户的需求。然而，对于AI创业公司来说，获得这些优势并不容易。他们往往缺乏资金和资源来购买昂贵的设备和获取大量的数据。
03 科技巨头冲击
虽然人工智能（AI）技术的发展无疑会给社会带来巨大的价值，例如提高效率、改善服务质量、促进创新等，但这并不保证这些价值会被私人创业公司所把握。事实上，随着AI技术的不断成熟和普及，大型科技巨头也在积极地进入这一领域，他们凭借着雄厚的资金、强大的技术基础和广泛的市场影响力，开始在AI领域占据越来越重要的地位。
这种情况下，AI创业公司面临着巨大的挑战。首先，科技巨头的加入加剧了市场竞争，这些公司通常拥有更多的资源来进行研发和市场推广，使得他们能够快速占领市场并建立起自己的优势地位。其次，由于科技巨头的品牌效应和市场控制力，他们能更容易地吸引顶尖人才和投资，这进一步加强了他们在AI领域的领导地位。
对于创业公司来说，这意味着他们需要在一个由强大对手主导的市场中生存和发展。他们面临的挑战不仅仅是技术创新，还包括如何在资源有限的情况下找到自己的市场定位，以及如何在激烈的竞争中保持可持续性。在这种环境下，只有少数能够创造并把握机会的AI企业能够脱颖而出。
此外，科技巨头可能通过各种手段来巩固自己的市场地位，比如通过专利壁垒、竞争性定价或者收购竞争对手等策略。这些做法可能会进一步加剧市场的不平等，使得小型创业公司难以与之竞争。
结束语
写到最后，我们必须认识到，尽管人工智能（AI）技术有潜力改变世界，但现实中，大多数AI创业公司可能面临失败的命运。这个现象的原因是多方面的：激烈的市场竞争、资金和资源的限制、快速变化的技术环境，以及巨头公司的市场主导等。然而，这并不意味着我们应该对这些努力视而不见或持消极态度。
即使是失败的尝试，也是探索和创新的重要组成部分。每一个失败的创业项目都可能为未来的成功积累了宝贵的经验和教训。在人类的进步历史中，试错和创新一直是推动科技和社会发展的重要驱动力。这些尝试，无论成败，都是向前迈出的一步。
我们更应该对这些创业公司和创业者持有宽容和理解的态度。他们的勇气和创新精神，即使在面临失败的情况下，也值得尊重和赞扬。正是这种勇于挑战现状、不断尝试新思路的精神，推动了人类社会的进步。
附：18种创业“死法”
01.公司控制权旁落
创业者对公司管理和股权结构缺乏了解，导致失去控制权。
02.核心成员股权未处理好
创业团队在股权分配上的失衡和冲突导致公司解体。
03.高富帅创业病
来自大公司的高管在创业时缺乏多元能力和成本意识，导致失败。
04.不了解竞争环境
创业者忽视行业内已有的竞争对手，盲目进入市场。
04.产品逻辑混乱
商业逻辑不清晰，产品定位和市场需求不匹配。
05.产品逻辑混乱
商业逻辑不清晰，产品定位和市场需求不匹配。
06.2VC，在劫难逃
过分依赖投资者资金，缺乏自身盈利能力。
07.不聚焦，摊子铺得太大
缺乏焦点和方向，过度扩展业务范围。
08.贸然进入新领域
创业者在不熟悉的领域创业，缺乏必要的行业知识和经验。
09.挡在巨头路上
在由大企业主导的市场中竞争，缺乏足够资源和策略。
10.风口已过，转型不及时
在市场变化中未能及时调整策略和方向。
11.做得太早，死在天亮前
过早进入市场，未能抓住合适的发展时机。
12.门槛太高
在需要高成本和专业知识的领域中创业，超出资源和能力范围。
13.诚信有大瑕疵
诚信问题，如造假等不诚实行为，破坏了企业声誉和可持续发展。
14.扩张太快
过快的扩张导致资源过度分散和管理上的问题。
15.扩张过慢
缺乏有效的扩张策略，导致市场机会流失。
16.曝光过多
过度曝光和关注导致重点偏离产品和市场本身。
17.资金节奏没把握好
资金管理不善，导致资金链断裂和运营困难。
18.创始人才不配位
创始人的能力和资源与公司发展需求不匹配。
