我 17 岁创业,今年 20 岁,月入 70 万,全靠低代码

我 17 岁创业,今年 20 岁,月入 70 万,全靠低代码

想象一下,当你还在高中的课桌前埋头苦读时,有人告诉你三年后你将成为一家年收入超过 100 万美元的科技公司的创始人。

听起来是不是像天方夜谭?

但对于 20 岁的小伙子 Jacob Klug 来说,这就是他的真实人生。

在大多数同龄人还在为大学申请而烦恼时,Jacob 已经开始了他的创业征程。作为 Creme Digital[1] 的联合创始人,他正在重新定义软件开发的游戏规则。

“我们用一小部分传统开发的成本和时间,为客户构建美观实用的产品。” – Jacob Klug

Creme Digital 是什么?简单来说,它是一家利用无代码工具为各类企业提供快速、高效且经济的软件开发服务的公司。从初创公司的最小可行产品 (MVP) 到财富 500 强企业的内部工具,Creme Digital 的业务范围广泛而深入。

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总结一下,这位靓仔的成就:

  • • 🚀 17 岁创立公司
  • • 💰 月收入突破 10 万美元
  • • 🌐 服务对象包括初创企业到财富 500 强公司
  • • ⚡ 利用 Bubble、WeWeb、Xano 等无代码工具大幅提升开发效率

从高中生到无代码创业者

对于 Jacob Klug 来说,创业似乎是刻在骨子里的天性。早在六年级时,这位充满创造力的少年就展现出了不同寻常的商业头脑。他的第一个项目就颇具创意——一个在他安全到达学校时及时通知父母的应用。这个小小的发明不仅解决了一个实际问题,也展现了 Jacob 对技术和商业的早期兴趣。

进入高中后,Jacob 的创业热情愈发高涨,在商业的丛林中不断尝试新的道路:

  • • 跨境电商:尝试运营自己的线上商店
  • • 房地产摄影:为地产经纪人提供专业的拍摄服务
  • • 营销代理:帮助本地企业提升线上形象

这些经历不仅锻炼了 Jacob 的商业技能,也让他对不同行业有了深入的了解。然而,真正的转折点还在后面。

尽管 Jacob 具备了一定的编程能力,但要构建更复杂的应用仍然超出了他的能力范围。就在这时,他偶然发现了 Bubble 这个无代码开发平台。

“当我第一次接触 Bubble 时,我感觉自己找到了圣杯。它让我可以将脑海中的想法快速转化为现实,而无需具备深厚的编程背景。” – Jacob Klug

Jacob 开始潜心研究 Bubble,逐渐掌握了这个强大工具的使用方法。这一技能很快就派上了大用场。

2020年,新冠疫情席卷全球,改变了无数人的生活和工作方式。对于 Jacob 来说,这场危机却成了启动 Creme Digital 的催化剂。

当时,Jacob 正在经营一家小型营销代理公司。一些现有客户面临着将业务快速数字化的压力,他们迫切需要能够在短时间内构建功能强大的在线平台。

正是在这个时候,Jacob 灵光一闪:为什么不利用 Bubble 为这些企业快速开发应用呢?

就这样,Creme Digital 应运而生。Jacob 和他的团队开始为各种规模的企业提供无代码开发服务,从初创公司的最小可行产品 (MVP) 到财富 500 强公司的内部工具。

Creme Digital 的优势很快显现出来:

  1. 1. 显著降低开发成本
  2. 2. 大幅缩短项目周期
  3. 3. 灵活应对客户需求变化

随着口碑的积累和需求的增长,Jacob 意识到是时候将全部精力投入到这个业务中了。

值得一提的是,Jacob 创立 Creme Digital 时,他还是一名高中生。11年级的课程被迫转为线上,这反而给了他更多时间专注于业务发展。

“回想起来,疫情带来的线上课程对我来说是一个意外的祝福。它让我能够在完成学业的同时,全身心投入到 Creme Digital 的创业中。” – Jacob Klug

就这样,在同龄人还在为考大学而忙碌时,17 岁的 Jacob 已经成为了一家快速成长的科技公司的 CEO

产品开发流程:敏捷迭代的艺术

Jacob 和他的团队通过精湛的无代码技术,将传统开发中动辄数月甚至数年的周期,压缩到了 2 个月左右,非常牛叉。

“软件永远在进化,我们的目标是构建最好的产品,而不受范围或预算的限制。” – Jacob Klug

Creme Digital 采用了敏捷开发方法,将开发周期划分为 2 周一次的冲刺 (Sprint)。这种方法不仅提高了开发效率,还确保了产品质量和客户满意度。

在 Creme Digital,一个高效的产品开发团队通常由三个核心角色组成:设计师、开发者和项目经理。这种组合确保了产品从概念到交付的每个环节都能得到专业的把控。

团队协作的关键要素:

  1. 1. 24/7 全天候支持:客户可以随时与团队沟通。
  2. 2. 异步沟通为主:主要通过 Slack、Notion 和 Loom 等工具进行沟通。
  3. 3. 定期会议:每两周举行一次会议,与 Sprint 周期保持一致。
  4. 4. 工具集成:使用 Notion 作为核心协作平台,集成了任务管理、文档共享等功能。

通过结合敏捷方法、专业团队和先进工具,他们成功地将复杂的开发过程简化为一个高效、灵活且成本效益高的模式。

初期策略

当 Jacob 在2020年创立 Creme Digital 时,他还是一名 17 岁的高中生。作为一个高中生,Jacob 最初的资源很有限。但他明智地利用了自己的个人关系网:

  • • 家人和朋友:Jacob 首先向身边的人介绍他的服务,这些人往往更愿意给年轻创业者一个机会。
  • • 学校关系:高中环境为他提供了接触各种背景家庭的机会,其中可能包括当地的小老板或专业人士。
  • • 社区连接:参与当地活动和组织,建立更广泛的人际网络。

巧的是,Jacob 的创业之路又恰逢全球疫情爆发,这个看似不利的局面反而成为了他的机遇:

  • • 数字化转型需求:许多传统企业急需将业务转移到线上。
  • • 首个重要客户:一家跆拳道馆寻求建立在线社区平台,成为 Creme Digital 的第一个重要项目。
  • • 展示价值:通过成功帮助这家跆拳道馆实现数字化,Jacob 证明了无代码解决方案的强大潜力。

除了个人网络,Jacob 还巧妙地利用了无代码平台本身提供的资源:

  • • RFP 项目:参与诸如 Bubble 等平台提供的 Request for Proposal(RFP) 项目,这些项目直接连接需求方与开发者。
  • • 平台社区:积极参与无代码平台的在线社区,回答问题,分享知识,建立专业形象。
  • • 案例展示:利用平台提供的 showcase 功能,展示 Creme Digital 的作品,吸引潜在客户。

在尝试了多种服务后,Jacob 做出了一个关键决策 – 专注于 no-code 开发。他决定将 Creme Digital 定位为专业的 no-code 开发 agency,而不是泛泛的技术服务提供商。同时集中精力掌握 Bubble、WeWeb、Xano 等 no-code 工具,建立核心竞争力,在传统开发和 no-code 开发之间,为客户提供更快速、更经济的选择。

获客与营销

在 Creme Digital 的发展历程中,口碑营销一直扮演着至关重要的角色。Jacob 深谙 “产品为王” 的道理,他的核心理念是:交付卓越的产品是一切营销的基础

这种专注于质量的态度带来了丰厚的回报:

  • • 高质量推荐:满意的客户成为了公司最好的代言人,主动向他们的商业伙伴推荐 Creme Digital 的服务。
  • • 自然增长:通过口碑,公司获得了大量免费的优质潜在客户,这极大地降低了获客成本。
  • • 建立信任:来自同行的推荐大大提高了新客户对公司的信任度,缩短了销售周期。

“口碑营销不仅为我们带来了新客户,还帮助我们建立了在业内的声誉。这是任何付费广告都无法比拟的。” – Jacob Klug

认识到无代码开发对许多人来说仍是一个相对新颖的概念,Jacob 和他的团队开始着力于市场教育。他们采用了多元化的内容营销策略:

  1. 1. PR 活动:通过在知名科技媒体和创业平台上发表文章和案例研究,提高了 Creme Digital 的知名度。
    • • 案例:在 Bubble 官方网站的 showcase[2] 中展示成功项目。
  2. 2. 播客出镜:Jacob 频繁参与行业相关的播客节目,分享他的创业故事和无代码开发的见解。
    • • 示例:在 YouTube 上的一期播客[3]中,Jacob 详细讲解了他的商业模式。
  3. 3. 社交媒体存在:通过 Twitter 等平台,Jacob 与潜在客户和行业专家保持互动,建立个人品牌。

这些努力不仅提高了公司的曝光度,更重要的是,它们帮助打破了人们对无代码开发的误解和偏见。Jacob 表示:“很多人对无代码存在偏见,甚至可能根本不知道这个选择。我们的内容营销帮助我们接触到那些可能从未听说过无代码,但能够理解其优势的人群。”

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尽管口碑和内容营销效果显著,但为了实现更快的增长,Creme Digital 最近也开始尝试冷邮件营销:

  • • 精准定位:利用数据分析,精确定位最有可能需要 No-Code 解决方案的企业。
  • • 个性化内容:每封邮件都经过精心定制,针对收件人的具体需求和痛点。
  • • 持续优化:通过 A/B 测试不断改进邮件内容和发送策略。

Jacob 坦言:“冷邮件营销的效果来得较慢,但我们正看到稳定的线索流入。这为我们打开了一个全新的获客渠道。”

Creme Digital 非常重视数据分析在营销中的作用,这是他们的一些关键指标:

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看到这个漏斗图没?从最上面的潜在客户,到最后成交的客户,每一步 Jacob 都了如指掌。这哪是个 20 岁小伙该有的精明劲儿?

盈利模式

Creme Digital 的核心盈利策略是其最近采用的双周订阅模式,这一模式占据了公司总收入的 75%,成为业务的主要支柱。

“我们最近给所有客户采用了双周订阅模式。原因是软件总是在不断发展,我们希望调整我们的目标,以构建不受范围或预算限制的最佳产品。” – Jacob Klug

具体来说:

  • • 每两周 4500 美元的订阅费
  • • 客户获得一个专属的产品团队,包括设计师、开发人员和项目经理
  • • 采用敏捷的两周冲刺工作模式
  • • 平均 2 个月左右即可将产品推向市场

这一模式的优势在于:

  1. 1. 稳定的现金流:定期订阅确保了公司的收入稳定性和可预测性。
  2. 2. 长期客户关系:持续的合作模式有助于建立深厚的客户关系。
  3. 3. 灵活性:两周一次的迭代周期允许快速调整和优化产品。
  4. 4. 价值对齐:订阅模式确保了 Creme Digital 与客户的利益一致,都致力于持续改进产品。

目前他们公司的月收入约 10 万美元,净利润率 30%。

这意味着在扣除所有成本后,公司每月大约有 3 万美元的净利润。

30%的净利润率,这个数字恐怕能让不少传统软件开发公司老板羡慕得睡不着觉。要知道,很多软件公司苦苦挣扎,利润率也就在个位数徘徊

工具和资源

以下是 Creme Digital 团队日常使用的核心工具:

  1. 1. Notion[4]:用于公司的整体管理和运营。Jacob 强调 Notion 是他们业务的 “游戏改变者”,它完美地结合了预建基础设施和自定义系统的能力。
  2. 2. Bubble[5]:这是他们首选的开发工具。
  3. 3. Slack[6]:用于客户和内部沟通。
  4. 4. Zapier[7]:用于各种工具之间的自动化操作。
  5. 5. Figma[8]:用于团队间的协作设计。
  6. 6. Gsuite:用于邮件、日历、文档等基础办公需求。

Notion 配合 Zapier 可以实现强大的内部和外部管理自动化,让他们和客户能够在同一平台上管理任务和项目范围。

在学习资源方面,Jacob 表示他喜欢通过播客来获取最新信息,认为这是一种易于消化的方式。他平时会收听一些标准的创业播客,如 “Masters of Scale”、“How I Built This” 和 “Diary of CEO”。

经验总结

作为一个从 17 岁就开始创业的年轻人,他的成长既来自于商业实践,也源于个人的成熟过程。以下是他的经验总结:

  1. 1. 选择增长中的市场:Jacob 认为 Creme Digital 的成功部分归功于选择了正确的赛道。无代码开发在他创业时市场还不算大,但他预见到了它的巨大潜力。
  2. 2. 人才的重要性:“公司的生死取决于它的人才。” Jacob 强调道,“找到比你更擅长的人并说服他们加入,这是最大的挑战之一。”
  3. 3. 专注的力量:Jacob 建议创业者要聚焦于一个特定的客户群、一个核心产品和一个主要定价策略。“就像我们更信任专攻某一领域的外科医生一样,公司也更信任在特定领域有专长的服务提供商。
  4. 4. 销售结果而非服务:客户最关心的是结果,而不是你用什么方法或工具来实现。

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